从“马云背后的男人”到NBA球队老板 蔡崇信:像经营企业一样经营球队

2020-01-09 00:00:05 阅读 195 views 次 作者:姚文旭

因为“乡村教育午餐会”的延迟,蔡崇信比约定的采访时间晚到了十几分钟。为此,从走进会议室的那一刻起,蔡崇信先就自己的迟到表示歉意。谈笑、礼节之间,让人感受到一种由内而外的诚挚。难怪在阿里内部流行一句话:“论儒雅,蔡崇信说第二,没人敢说第一。”

1月7日,正在三亚参加“2019马云乡村教师奖”的阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信,接受了包括每日经济新闻记者在内的小范围采访。

从“马云背后的男人”到NBA球队老板 蔡崇信:像经营企业一样经营球队

蔡崇信接受每经记者采访 图片来源:主办方提供

作为阿里创业“十八罗汉”之一,蔡崇信具有极高的知名度,但相比之下,1月7日受访时,蔡崇信的另一个身份——NBA篮网队老板,更为引人关注。

2018年起,蔡崇信开始连续大手笔投资体育,先是收购NBA篮网队49%的股份,又在2019年9月买下篮网队剩余的51%股权。不仅如此,蔡崇信还以7亿美元接手篮网队主场巴克莱中心,并承担后者约3亿美元的净债务。据了解,两次收购球队和主球场,蔡崇信共投入约30.5亿美元。

采访中,蔡崇信详细讲述了他的体育情怀,以及成为NBA球队老板的始末。

收购NBA球队  没想过当球队老板 但对体育有情怀

谈及收购篮网队,蔡崇信说,促成收购的是他对体育的情怀。“我一直没有做球队老板的梦想,但对体育是有情怀的。”蔡崇信说。

蔡崇信在中国台湾地区出生,并在台湾地区读完了小学,之后便去了美国留学。在台湾时,还没有开始学英语,因此到了美国的寄宿学校,蔡崇信面临语言和文化的双重障碍。但他很快发现,“能和住校朋友打成一片的,就是参与体育活动”。

去美国之前,蔡崇信学过棒球和游泳,到了美国也想过参加学校的棒球队。“但是没有打进校队,游泳也说我游得太差了。所以那时很生气,就想还能打什么。”蔡崇信看到美国学生在打美式橄榄球,因为自己的身材还算魁梧,就参加了学校的橄榄球队。其实,蔡崇信当时还想过参加篮球队,可惜身高不够。

从这些经历,不难理解蔡崇信的体育情怀。在他看来,体育可以缩短语言和文化的鸿沟,“让不同文化、语言的人,可以在球场上全部化解掉”。这份情怀,也为他日后收购篮网队埋下了一颗种子。

“2017年,篮网队要卖的时候,他们的投行联系了我们办公室,我觉得可以尝试。”蔡崇信说,原本他对投资球队有一丝敬畏感,“因为一直认为投资体育很难赚钱”。但了解到NBA的运作机制后,蔡崇信从中看到了公平,这让他觉得,从财务投资的角度看,NBA是可以投资的。

从“马云背后的男人”到NBA球队老板 蔡崇信:像经营企业一样经营球队

图片来源:Brooklyn Nets社交媒体官方推文截图

事实证明,蔡崇信的判断是对的。据美国《布隆伯格》统计,在2019年,蔡崇信的身家已经达到113亿美元,成为NBA第二富有的球队老板。这一年,蔡崇信的身家增长了25亿美元。

在阿里巴巴任职的20年间,蔡崇信主要的工作就是投资,也因此被称为“马云背后的男人”。尤其是阿里早期的几笔投资,包括孙正义的注资,以及与雅虎的合作,都是蔡崇信促成的。但与其他投资相比,投资体育有着诸多不同。

蔡崇信说,投资体育,完全出于个人喜好。“其他投资也会深入研究,但投资体育,是我把整个人的激情、个人经验,都投入进去了。”他说。

实际上,从一开始,蔡崇信就没打算单纯投资一支球队,而是要建立整个生态体系。“投资NBA的时候碰到一个问题,每个季度都要跟球场排时间,这是很累人的事情。”蔡崇信说,他当时就想,如果对方愿意把球场卖给自己,就一定买下来。

2019年,完成收购篮网队后,蔡崇信又以7亿美元的价格,接手篮网队主场巴克莱中心。有球队,又有比赛、训练所需的球场,但生态系统还不够完善。“再延伸,还要有技术,因为观众看NBA比赛的技术会变,球员训练也需要电脑技术。”

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图片来源:截自NBA中国官网

蔡崇信说,与篮球有关的技术,他也愿意投资,并已经投了几家。此前,蔡崇信还买入了美国女子篮球协会旗下职业篮球队纽约自由队,以及全美棍网球联赛圣地亚哥海豹队。2019年12月,蔡崇信又以1000万美元投资了电子竞技公司G2 esports,持股10%。

“把一件事情做深,看整个生态里还有什么可以投。”蔡崇信投入全部激情和经验构建的体育生态系统,还在不断完善。

像经营企业一样经营球队  像运营球队一样运营慈善

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