作为荷甲的中国股东,我看到了荷兰足球复兴的脉络

2019-12-30 10:01:09 阅读 61 views 次 作者:姚文旭

作为荷甲的中国股东,我看到了荷兰足球复兴的脉络

江山代有才人出,各领风骚十数年。在足球世界里,这话用来形容荷兰足球再恰当不过了。自从1974年世界杯全攻全守的荷兰国家队横空出世(其实在此之前几年荷兰俱乐部已经在欧洲赛场上取得了令人瞩目的成绩了),橙衣军团就成为国际足球舞台上不可忽视的一支力量。

有趣的是,从那时起,基本每隔十年左右成为荷兰足球的一个周期,随着上一代球员老去,国家队成绩蛰伏;直到下一代天才涌现,再次惊艳世界。最近的一次是罗本、范佩西、斯内德、范德法特这一代接连取得世界杯亚军和四强后,2016年欧洲杯、2018年世界杯居然连续没有出线。直到去年范迪克、德佩不断成熟,德容、德利赫特等新的一代大放异彩,荷兰国家队打入欧国联决赛,又顺利晋级2020年的欧洲杯,年轻的橙衣军团颇有复兴之势。

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维纳尔杜姆和范迪克

重新崛起过程中荷兰足协的作为

1700万人口的小国,足球人口达到百万,完善的青训体系当然是荷兰足球人才辈出的坚实基础。但是套用北大国发院林毅夫教授“新结构经济学”的核心观点:有效市场+有为政府,从这个角度出发,看待荷兰足协在其中所起的作用也是一个有益的视角。

合力万盛作为荷甲海牙俱乐部的控股股东,本人也是海牙俱乐部的监事会成员,近年直接参与一些与荷兰足协与荷甲联盟的沟通。总结起来,荷兰足协近几年主要抓了这么几件事:

1.真草球场

历史上荷兰足协及欧足联是认可真草及人造草混合的草坪的,荷甲有六七家俱乐部目前球场使用的是混合草坪,包括海牙俱乐部。从欧洲的发展趋势来看,这是不利于荷甲球队的竞争力发展及吸引优秀球员的。所以荷兰足协大力鼓励荷甲俱乐部转换到真草场地,具体措施为补贴切换场地的俱乐部(真草球场的整体拥有成本显然远高于混合草球场)。这起到了很好的引导作用,例如海牙俱乐部,经过与市政府共同磋商的投资方案,下个赛季就将切换到真草球场。

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海牙俱乐部主场

2.强化青训

另外一个重要的举措,就是鼓励荷甲俱乐部进一步加大力度投资青训。荷兰足球总是人才辈出,但并不是每一个荷甲俱乐部都全力投资青训,例如赫拉克勒斯俱乐部就基本没有投入青训,而是主要依靠出色的球探系统,也能取得良好的投资收益。对于青训投入达到一定水平的荷甲俱乐部,荷兰足协每年发放补贴。额度并非很高,但是导向作用明显。在海牙俱乐部刚刚制定的未来4-5年发展计划中,一项重要的内容就是继续加大青训的投入。阿贾克斯俱乐部近年的成功也为荷甲其他俱乐部树立了典范。

3.收入均衡

荷甲的电视转播收入与五大联赛不在一个量级,并且分配非常不均匀,传统三强与中小俱乐部的差距日渐拉大。这对荷甲联盟的长期发展不利,并且会削弱整个荷甲的观赏性及商业价值。荷甲联盟牵头与三巨头(阿贾克斯/埃因霍温/费耶诺德)沟通,让他们拿出部分欧战的收入分配给联盟中的中小俱乐部,以增强他们的竞争力,使荷甲联赛这个产品在世界范围内更有竞争力,联赛的整体受益。当然,三巨头也提出了自己的要求,例如增加荷甲直接降级的球队数量(到本赛季之前只有一队直接降级);甚至适当减少荷甲球队数量(从18支减到16支)以增强比赛的激烈和精彩程度。在协商和博弈中,这些建议部分被采纳。

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荷甲18强

荷甲俱乐部的主流模式

从14年底,合力万盛全资收购海牙俱乐部,五年来风风雨雨,在欧洲职业足球俱乐部的管理方面,付了不少学费,也积累了很多观察和经验。

目前作为这家荷甲俱乐部的监事会主席,这两年我们研究了大部分荷甲俱乐部的报表和经营模式。在17-18赛季,荷甲18家俱乐部中,只有4家运营的财务结果为正;而加上转会收入这项以后,能够盈利的荷甲俱乐部则达到了14家!也就是说,荷甲俱乐部大部分是盈利的,而主要的途径不是通过运营的效率或商业收入,而是依赖球员转会的净收益。简言之,这就是荷甲俱乐部主流的模式。由于荷兰从近两年开始又进入了新的一轮人才井喷的周期,所以预计此模式可以延续未来数年。

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